东莞代工厂转型故事誓与过去绝交行业动态-【新闻】

发布时间：2021-05-24 04:12:06 阅读：次来源：传感器厂家

在钱荒、电荒、用工荒和高成本、高税负的背景下，我国产业经济面临的困境。在多重矛盾的叠加之下，目前“最受伤”的还是数以千万计的中小企业。不论是受访企业还是专家都明确指出这一点：即便转型之路十分艰难，中小企业的转型也已经刻不容缓。日前，本报记者再次到广东调研，采访一家中小型企业，它的转型之路或许能为我们提供有意义的参考。

在东莞市茶山镇，这个“中国品牌服装制造名镇”上，慧美实业投资有限公司是当地最大的制衣企业。董事长林柏奇从1986年起就开制衣厂，此前20余年每年都盈利，“从不为钱发愁”。林柏奇说，现在银行收回了给他的1.5亿元贷款。若不是慧美有老底子，这足以让他们这样规模的企业很快失血而死。

“三荒两高”之下，林柏奇从前制衣业的师傅、徒弟以及相熟好友开办的近百家制衣厂，现在“倒闭得差不多了”。53岁的林柏奇经历过大小三次金融危机。现在林柏奇说，慧美实业找到了出路，要和过去“割席绝交”。

“不转没活路”

广东的制衣厂大多以做外贸出口为主，俗称“代工”。许多工厂接受国际品牌商家的订单后代工生产服装，然后委托方将之贴牌后高价出售，代工工厂的利润十分微薄。如今，广东像慧美实业这样成千上万的工厂的代工之路已经走到了尽头。

林柏奇说，他从1977年拿着剪刀入行，在制衣业摸爬滚打几十年，依他看，制衣厂的日子就数今年最难过。

“2008年国际金融危机，外贸服装市场受到冲击，为了增加出口竞争力，订货商反过来压生产厂家的价格”，林柏奇说，“比如以前10元的服装，他现在只给你9元”。而厂家真正的困难在于，原材料和劳动力价格上涨，利润空间越来越小。“往往是做1000万的生意，要亏150万。真正是做也死，不做也死。”本新闻共4页,当前在第1页1234