优衣库ZARAHM三大快时尚国际品牌运营差异化-【资讯】

发布时间：2021-07-21 17:21:30 阅读：次来源：传感器厂家

导语：快时尚潮流服饰始终追随季节潮流，并且用速度与响应快速营运能力，一直领先传统的时尚行业，也逐渐受到当下年轻人的追捧。

国际三大快时尚品牌有优衣库、ZARA以及H&M拥有着紧跟季节潮流的设计能力，还有物流快速反应能力，这些全部包含在整个公司的营运范围内。

优衣库式营运模式

优衣库刚刚进入中国，便开始寻找消费群体定位，不走大众路线，改走中产阶级路线，已经成功一半。

设计研发创新大投入，并且跨界合作，提高品牌影响力；生产质量创新发展，并实施远程系统控制；物流管理的创新，实行扁平化电子系统管理，加速优衣库自身物流快递响应能力。市场营销话题创新，迎合互联网群体阅读习惯，结合热点事件，做话题营销。零售模式多种创新，品类空间的数据化管理以及自助电子管理运用。

ZARA营运模式

高速度的反应能力绝对是ZARA快时尚公司最好的保证，紧追时尚潮流，并且从设计到产业上市仅需两周时间，而传统生产方式要4—12月。

小批量“饥饿营销”，让众多消费者望眼欲穿，就造成了稀缺资源的价值体现，并且激发消费者的购物欲望。

多款式的时尚选择，永远不会让消费者产生审美上的疲惫。频繁的更新与时尚款式多样选择，造就顾客的独特吸引力。

H&M营运模式

和很多快时尚品牌一样，H&M设计师们的灵感较少来自原创，基本都是在模仿搭配大牌们的时尚潮流。它并不想成为引领时尚潮流的品牌公司，并且在最短时间里追逐潮流，完成模仿大牌的设计。

与奢侈品大牌合作一直是它的招牌营销，并与奢侈品大牌公司共同合作开发设计服装。而平民化的品牌定位，则让H&M借助奢侈品声望为商品增加更多的商业价值。

低成本与高速度的平衡，它自身有两套不同生产线，并且两套不同生产线能够做到低成本与高速度的平衡。

优衣库、ZARA以及H&M等三大国际快时尚品牌企业能够在全球服装市场低迷还能保持高速的扩张，也源自于自身独特的营运模式。