合肥锻压在巩固汽车业务同时 大力拓宽产品覆盖面种植
合肥锻压在巩固汽车业务同时 大力拓宽产品覆盖面
面对金融危机的冲击,合肥锻压机床集团抢抓国家应对金融危机政策机遇, 危 中寻 机 ,化 危 为 机 , 危 中创 机 ,大力调整产品结构,拓宽产品覆盖面,开辟新的市场,积极化解危机给企业带来的冲击,保持了生产平稳较快增长,使企业成功实现了在逆境中 精彩转身 。
2008年,当相当多的企业在国际金融危机冲击下发展受到影响,合肥锻压机床集团却实现产值一年连上5亿元和6亿元两个大台阶,达到6.6亿元,比上年增长40.7%。今年一季度,金融危机开始向行业纵深影响,合肥锻压机床集团仍实现产值1.5639亿元,较去年同期增长3.8%,公司全年的生产计划基本排满。
面对金融危机对市场的冲击,合肥锻压机床集团以大力度的产品结构调整,避免了市场变化给企业带来的冲击,保持了稳步增长势头。
以变应变 危 中有 机
早在2008年第三季度,合肥锻压机床集团董事长严建文就对集团经营高层领导提出一项全新的课题,动员高层领导们思索对策,应对即将到来的全球金融危机。
山雨欲来风满楼 ,危机使企业高层陷入深深的思考。近10年来,中国汽车工业特别是自主品牌的飞速发展,使民族装备工业有了大显身手的机会。合肥锻压依靠在汽车行业的独特优势,占据了国内行业首位,其冲压设备进入一汽、东风、上汽、江淮、奇瑞等汽车企业,而在吉利、比亚迪等新兴自主品牌企业,更是整条生产线地装备生产。
国际金融危机带来影响首当其冲的是汽车工业。全行业2008年产量突破1000万辆的目标受到影响,行业受挫扩张减缓。汽车行业的装备占合锻半壁江山,考虑到汽车产业后几年设备需求将有所减少,而国家拉动内需和振兴大飞机、核电、环保节能工业的政策出台,必然会进一步提高其机床装备技术水平,合锻集团毅然调整产品结构以应对市场变化。
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